面對愈加不明朗的市場，面對愈加冷淡的市場，終端店的盈利問題成了壓在每一個鋁單板廠家企業老板的心頭沉重難題。鋁單板廠家企業或應該抓住自身的終端優勢，提升終端經銷商銷售能力，披荊斬棘突出重圍。

  沒有飽和的市場 只有沒有改變的市場

  事實上，沒有飽和的市場，只有沒有改變的市場。企業的平均單店銷售整體下滑，并不是消費能力的下降，而是越來越多的品牌來瓜分市場的蛋糕，致使終端自身的集客能力下降，綜合盈利能力下降，老顧客消費不給力。

  業內人士表示，市場中的“強手”其實還只是區域性的強者，市場真正全國性的大品牌屈指可數。因此，各品牌的對手看得見，但還遠遠碰不到。而對于加盟商來說，在這樣的一種行業現狀下，要想實現真正的盈利或者是大盈利，心態非常重要。

  完善終端建設 提升終端盈利能力

  終端經營者要想實現盈利，就需要在活動推廣、同行情況調研、淡旺季調整、公司溝通等外部檢查及門店裝璜、產品陳列、導購服務等內部條件做好盈利準備。在這時，平臺的打造對于產品價值的體現非常重要。

  好的準備終要有行動才會實現它的終價值，這也正是很多加盟商的“內傷”：加盟商在企業的指導下學習到大量的終端經營信息，但是往往是“三分熱度”，在終端的運營實踐中一旦遇到一些挫折往往就會很快得放棄計劃的執行。

  從傳統的生產制造向生產服務型企業轉型

  企業從傳統的生產制造向生產服務型企業轉型，是經濟低迷時期非常重要的戰略，也是行業發展的一大趨勢。這個轉變非常關鍵。面對國內市場的競爭，企業家們要有營銷意識，做服務的意識，去適應現在的市場變化。

  一直以來，生產是很多企業的優勢，卻一直忽略售后服務和維護，長久形成的惡習到了不得不改變的時候。在如此嚴峻的大環境下，今年市場將不被看好，洗牌將會首先在經銷商層面展開，而處于后端的企業也必然被影響。要想保住市場、適應市場，做戰略性轉型是企業主們不得不做的選擇。